Un plan d'affaire pour quoi faire ?

Le Wall Street Journal s'interrogeait sur l'utilité d'avoir un Plan d'affaire (business plan). En effet, une étude (.doc) récente n'a pas trouvé de différence statistique de succès entre des jeunes pousses (start-up) ayant un plan d'affaire et celles n'en ayant pas. Je pense, pour ma part, que se doter d'un plan d'affaire est indispensable.

D'abord, la rédaction de ce document est l'occasion de mettre ses idées au clair en les formalisant, car si « ce qui se conçoit bien s'énonce clairement », ce qui s'énonce confusément se conçoit mal... C'est une aide à la conception et à la définition du projet.

Ensuite, il permet à toute l'équipe de partager la même vision du projet et ainsi de garder le focus sur le but.

Cependant, sa rédaction doit être rapide et aboutir à un document léger (10 à 20 pages). Et pour nous aider dans cet exercice le bon docteur Kawazaki nous enseigne le zen du Business Plan. Tout l'art de rédiger un plan d'affaire est d'évaluer sincèrement son projet, sans se mentir, et d'y renoncer s'il s'avère par trop bancal avant d'être ruiné...