Maîtrise d'ouvrage

La maîtrise d'ouvrage doit pouvoir suivre quotidiennement l'état d'avancement du projet : respect des délais, levée précoce des risques, fonctionnalités conformes. En cas de problème, elle doit pouvoir réagir immédiatement et réaménager le plan de développement. Notre méthode pragmatique permet d'accroître l'efficacité de la communication et de vérifier quotidiennement que :

• le logiciel est conforme à ce que les utilisateurs en attendent,
• le planning tient la route,
• les risques sont levés de manière précoce.

Notre domaine d'intervention couvre :

• le recueil des besoins auprès des utilisateurs,
• l'analyse des processus métiers,
• la rédaction du cahier des charges,
• la formalisation des exigences ergonomiques,
• l'identification des risques,
• l'établissement de l'échéancier (jalonnement),
• la rédaction du cahier de recettes,
• le choix des outils de recette, de gestion de projet, de communication, etc...
• la gestion du recettage,
• la rédaction de la documentation fonctionnelle,
• la communication avec la maîtrise d'œuvre.

Nous nous assurons en permanence que les technologies, les outils et les méthodes sont adaptés au projet, aux utilisateurs et aux différentes équipes intervenant sur le projet.